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新征程 新跨越 I 青島海川建設集團召開2019年經濟工作會議
2019-01-27

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金戈鐵馬聞征鼓,隻爭朝夕啟新程。126日,青島海川建設集團舉行2019經濟工作會議,集團董事會、各平台公司負責人、集團中層管理人員參加會議,集團董事、二建建設總經理潘維強主持會議。大會認真總結了2018年公司的各項工作,分析了目前所麵臨的行業形勢,就貫徹落實公司2019年經濟方針目標提出了工作思路和要求。

海川建設集團總裁仇建軍在會上作2018年經濟工作報告,仇總在報告中對2018年經營情況和主要工作進行了回顧並對2019年工作作安排部署。

2018年企業總產值、新簽合同額和在建施工麵積均穩步提升;繼續深化體製改革,不斷加大創新與改革力度,加快企業轉型升級,不斷完善公司產業布局;積極響應國家“一帶一路政策,實施“走出去的工作方針,不斷開拓海外市場,先後參與阿爾及利亞、蒙古、孟加拉、中東等項目,推進海外經營、提高國際競爭力初見成效;強化人力資源建設,不斷調整人力資源發展規劃,以海川商學院為平台,加強培訓,提高員工整體素質;堅定不移地貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用,加強企業文化和精神文明建設,不斷開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業餘生活,打造充滿活力的工會組織。

察勢者明,趨勢者智。競爭激烈,重要的是急流勇進。迎接挑戰,根本的是改革創新。2019年,我們要堅定信心、把握主動,緊扣戰略機遇期新內涵,深化改革,加快轉型升級,推進綠色發展,增強高質量發展動力。

各平台公司負責人作2018年工作報告並簽署2019年目標責任書,大會表彰了2018年度企業明星和優秀員工。

最後,海川建設集團董事長吳鑫對下一步的工作提出了新的要求和標準,我們要轉變思想觀念,實現企業產業結構和市場經營的新突破。將主業做精做強,延伸產業鏈條;練好企業內功,鑄造企業管理的新高度。做好企業頂層設計,探索企業管理新模式,打造企業核心競爭力;凝心聚力謀發展,搭建企業高速發展的新平台。加強組織結構的專業化進程,強化企業製度建設,提高工作效率,人才興則企業興,加強人才培養,使“借外力”與“借內力”相結合,讓員工在企業發展中體驗到切實的快樂與幸福。

風雨多經人不老,關山初度路猶長2019年是新中國成立70周年,是全麵建成小康社會的關鍵之年。在這個千帆競發、百舸爭流的時代,我們需不忘初心,牢記使命,堅持以高質量黨建引領高質量發展,在埋頭苦幹中積聚實力,在積極進取中開拓新局,在改革創新中挖掘潛能,海川建設定能戰勝各種風險挑戰,行穩致遠,實現“百億海川、百年海川”的戰略目標!

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